Redmine/Scrum/Kanban

Wewnętrzne narzędzie do modelowania jednolitego interfejsu użytkownika aplikacji internetowych

Rola w projekcie:

Analityk biznesowy

Product Owner

Czas zaangażowania w projekcie:

2 miesiące

Analiza biznesowa procesów nadzoru i kierowania do placówek dla nieletnich z elementami projektu architektury  oraz wymaganiami biznesowymi.

Rola w projekcie:

Analityk biznesowy

Czas zaangażowania w projekcie:

2 miesiące

Analiza stanu aktualnego systemu, analiza poprawności dokumentacji wykonawców.

Analiza biznesowa i modelowanie nowej wersji systemu w oparciu o stan dotychczasowy, aktualny i projektowany stan prawny z uwzględnieniem zapotrzebowań interesariuszy zewnętrznych (instytucjonalnych oraz indywidualnych)

Rola w projekcie:

Analityk biznesowy

Czas zaangażowania w projekcie:

8 miesięcy

MS SQL 2008,

Sparx EA 10.5

Modyfikacja istniejących funkcjonalności oraz projektowanie i implementacja nowych funkcjonalności systemu w części dostępnego publicznie oraz w części backoffice-owej.

Rola w projekcie:

Projektant, deweloper

Czas zaangażowania w projekcie:

6 miesięcy

Zaprojektowanie i wdrożenie systemów ewidencyjno-kontrolnych, analiza i weryfikacja prac wykonawców

Rola w projekcie:

Analityk biznesowy

Czas zaangażowania w projekcie:

7 miesięcy

System interaktywny do zarządzania i utrzymania instalacjami wind osobowych i towarowych dla jednego z większych dostawców/serwisantów w Polsce

Rola w projekcie:

Analityk, projektant, architekt

Także programowanie i przeprowadzenie migracji danych

Czas zaangażowania w projekcie:

18 miesięcy

ZUS – Elektroniczna Platforma Wymiany Danych (system  wspomagający przepływ dokumentów i obsługę spraw w ZUS)

Rola w projekcie:

Analityk

Czas zaangażowania w projekcie:

11 miesięcy

Głównym celem Projektu „Elektroniczna Platforma Gromadzenia, Analizy i Udostępniania zasobów cyfrowych o Zdarzeniach Medycznych” (P1), jest budowa elektronicznej platformy usług publicznych w zakresie ochrony zdrowia umożliwiającej organom administracji publicznej i obywatelom gromadzenie, analizę i udostępnianie zasobów cyfrowych o zdarzeniach medycznych, w zakresie zgodnym z ustawą z dnia 28 kwietnia 2011 r. o systemie informacji w ochronie zdrowia. W Systemie P1 będzie znajdowała się informacja o zdarzeniach medycznych wszystkich obywateli Polski niezależnie od płatnika, a także obywateli Unii Europejskiej i innych krajów, którzy skorzystają ze świadczeń zdrowotnych na terenie Polski.

http://p1.csioz.gov.pl/

Rola w projekcie:

Analityk, projektant – podsystem administracji P1

Czas zaangażowania w projekcie:

12 miesięcy

SAP ARIS

System społecznościowy ze zintegrowanymi modułami do zarządzania projektami oraz procesami w firmie (projekty i działania w firmie sterowane procesami biznesowymi specyficznymi dla Klienta)

Rola w projekcie:

Analityk systemowy, administrator

Czas zaangażowania w projekcie:

12 miesięcy

Analiza głównych procesów biznesowych związanych z produkcją ubezpieczeniową, wskazanie miejsc potencjalnych optymalizacji

Rola w projekcie:

Analityk biznesowy

Czas zaangażowania w projekcie:

5 miesięcy

System do zarządzania informacjami o produktach żywnościowych oraz do wsparcia planowania  i utrzymania diet

Rola w projekcie:

Analityk biznesowy, projektant, PM, programista

Czas zaangażowania w projekcie:

W trakcie, projekt „po godzinach”

Migracja danych produkcyjnych TUW/CCW

Rola w projekcie:

Analityk biznesowy, projektant, programista

Czas zaangażowania w projekcie:

48 miesięcy

Optymalizacja procesów obsługi klienta ZUS

Rola w projekcie:

Analityk biznesowy, projektant raportów w ARIS

Czas zaangażowania w projekcie:

3 miesiące

Model platformy udostępniania informacji o zdarzeniach medycznych

Rola w projekcie:

Analityk biznesowy, administrator ARIS Server, projektant raportów w ARIS

Czas zaangażowania w projekcie:

8 miesięcy

Modelowanie procesów dot. Ratownictwa Medycznego w W-wie

Rola w projekcie:

Analityk biznesowy

Czas zaangażowania w projekcie:

4 miesiące

Wytworzenie podstaw biznesowych i technologicznych dla produktu społecznościowego zamkniętego.

Rola w projekcie:

Product owner, architekt

Czas zaangażowania w projekcie:

4 miesiące

Opisanie SQS oraz przemodelowanie struktury organizacyjnej działu oprogramowania u klienta

Rola w projekcie:

Konsultant, analityk

Czas zaangażowania w projekcie:

3 miesiące

To jest program. Wynikiem ma być nowoczesny system klasy back-office oparty na wytycznych SOA przeznaczony dla towarzystwa ubezpieczeniowego.

Rola w projekcie:

Członek Komitetu Sterującego Programu, lider projektu narzędziowego i metodycznego, manager dokumentacji i zmiany (Wyprowadzenie założeń architektonicznych, założeń dot. zakresu i organizacji Programu, współpracy oraz stosowania wsparcia narzędziowego, prowadzenie nadzoru nad pracami, dobór metod i narzędzi wspierających prowadzenie projektów i Programu, ich implementacja i zarządzanie nimi, koordynacja prac różnych zespołów, zaplanowanie i wykonane wdrożenia pakietów narzędziowych dla firm Atena oraz ERGO Hestia

)

Czas zaangażowania w projekcie:

2 lata

Celem projektu było uzgodnienie założeń i wizji architektonicznych dla systemów IT wspierających towarzystwa ubezpieczeniowe. Uzgodnienie przebiegało pomiędzy jednostką nadrzędną (właścicielską) a polską grupą t.u.

Rola w projekcie:

PM po stronie polskiej, główny architekt (Prowadzenie prac nad architekturą klasy SOA w zakresie wspólnych uzgodnień, zarządzanie zakresem prac, zakresem produktu, jakością, ryzykiem, zmianą i budżetem

)

Czas zaangażowania w projekcie:

6 miesięcy

Wytworzenie założeń biznesowych, architektonicznych oraz technologicznych dla nowego systemu informatycznego wspierającego prace towarzystwa ubezpieczeniowego.

Rola w projekcie:

PM, Główny architekt (Opracowanie ram oraz architektury kompozytowej dla nowego systemu klasy BackOffice wspierającego produkcję T.U., prowadzenie projektu, dobór oraz prowadzenie zespołu, zarządzane zakresem, jakością i budżetem

)

Czas zaangażowania w projekcie:

1 rok

To był zbiór wielu projektów. Celem była koordynacja działań w projektach, nadzór nad zachowaniem architektury oraz przestrzeganiem zasad biznesowych, wprowadzanie zmian w jądrze systemu stosownie do zmian potrzeb oraz dostosowywanie struktury organizacyjnego stosownie do zmieniających się warunków.

Rola w projekcie:

Główny architekt, główny technolog (Modyfikacje organizacji prac, modyfikacje metod prowadzenia projektów stosownie do specyfiki klienta, utrzymanie modułowej architektury, dobór narzędzi i technologii, wsparcie w negocjacjach i spornych kwestiach)

Czas zaangażowania w projekcie:

4 lata

Wytworzenie systemu klasy back-office dla majątkowego towarzystwa ubezpieczeniowego.

Rola w projekcie:

Główny architekt, główny technolog (Organizacja prac, dobór metody dla projektu, ustalenie i utrzymanie modułowej architektury, dobór narzędzi i technologii, wytworzenie platformy rozwiązania

)

Czas zaangażowania w projekcie:

2 lata

Wytworzenie systemu klasy back-office dla majątkowego towarzystwa ubezpieczeniowego.

Rola w projekcie:

PM, główny architekt, główny technolog (Organizacja prac, dobór metody dla projektu, organizacja i dobór kadry do projektu, ustalenie i utrzymanie modułowej architektury, dobór narzędzi i technologii, zarządzanie zakresem i jakością, zarządzanie projektem, zarządzanie zespołem, negocjacje z klientem, prowadzenie warsztatów, prowadzenie odbiorów, wytworzenie platformy rozwiązania, wprowadzenie zarządzania zmianą i budżetem)

Czas zaangażowania w projekcie:

1 rok

Wytworzenie oprogramowania wizualizującego infrastrukturę zarządzaną przez TPSA.

Rola w projekcie:

PM podprojektu SITEL, architekt, analityk (Zarządzanie zakresem prac, analizy wymagań i potrzeb klienta, prowadzenie warsztatów, wytworzenie zasad integracji  i architektury produktu)

Czas zaangażowania w projekcie:

6 miesięcy

Wytworzenie oprogramowania wizualizującego stopień realizacji programów MPiPS

Rola w projekcie:

PM, architekt, projektant, także częściowo wykonawca (Zarządzanie zakresem prac, zarządzanie zakresem produktu, zarządzanie ryzykiem i jakością, dbanie o jakość interfejsu użytkownika, prowadzenie rozmów i odbiorów z klientem, dobór narzędzi i technologii)

Czas zaangażowania w projekcie:

6 miesięcy

Wytworzenie oprogramowania zarządzającego przepływem dokumentów w UM. Grant KBN.

Rola w projekcie:

Architekt, projektant, także częściowo wykonawca (Zarządzanie zakresem produktu, zarządzanie ryzykiem i jakością, dbanie o jakość interfejsu użytkownika, prowadzenie rozmów i odbiorów z klientem, dobór narzędzi i technologii)

Czas zaangażowania w projekcie:

6 miesięcy

Wytworzenie oprogramowania wspierającego pracę jednostek samorządowych

Rola w projekcie:

PM, główny architekt, główny technolog (Zarządzanie zespołem, zarządzanie projektem, zarządzanie zakresem produktu, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie jakością produktu, wytworzenie i utrzymanie architektury, wytworzenie platformy technologicznej produktu, dobór i utrzymanie narzędzi deweloperskich i projektowych)

Czas zaangażowania w projekcie:

1.5 roku

Zinformatyzowanie UM Gdynia

Rola w projekcie:

PM, architekt, główny technolog (Prowadzenie zespołu, negocjacje z klientem, zbieranie wymagań, przygotowywanie umów, zarządzanie zmianą i ryzykiem,  zarządzanie budżetem, prowadzenie odbiorów i rozliczeń, wytworzenie architektury, ustalenie i nadzorowanie zasad integracji, wytworzenie modułów dla kilku wydziałów (Informix/Unix(SUN), C))

Czas zaangażowania w projekcie:

4 lata

Zaprojektowanie i wykonanie oprogramowania oraz wybór hardware i wdrożenie – systemu do sterowania dostępem do pomieszczeń oraz rejestrowania użycia kart magnetycznych

Rola w projekcie:

Analityk, projektant, wykonawca

Czas zaangażowania w projekcie:

2 miesiące

Wytworzenie oprogramowania wspierającego procesy kompletowania wysyłek, oznaczania oraz rozliczania, identyfikacji i rozliczania zamówień

Rola w projekcie:

Analityk, projektant, wykonawca

Czas zaangażowania w projekcie:

3 miesiące

Wytworzenie oprogramowania wizualizującego topologię sieci komputerowej lokalnej oraz odległej (dostęp komutowany), wytworzenie oprogramowania sygnalizującego stany alarmowe na urządzeniach sieciowych aktywnych.

Rola w projekcie:

Analityk, projektant, wykonawca

Czas zaangażowania w projekcie:

8 miesięcy

Wytworzenie systemu profesjonalnego składu klasy WYSIWYG.

Rola w projekcie:

PM, architekt, główny technolog (Organizowanie prac, organizowanie i stymulowanie zespołu, zebranie i zarządzanie wymaganiami, wytworzenie i utrzymanie architektury, wytwarzanie krytycznych elementów produktu)

Czas zaangażowania w projekcie:

1.5 roku

System komputerowego składu wydawnictw.

Rola w projekcie:

PM, architekt, główny technolog (Organizowanie prac, organizowanie i stymulowanie zespołu, zebranie i zarządzanie wymaganiami, wytworzenie i utrzymanie architektury, wytwarzanie krytycznych elementów produktu)

Czas zaangażowania w projekcie:

1 rok